近日，浦发银行对外宣布了其SPDB+浦银在线互联网金融服务平台，由电子银行部负责落实实施。
如今互联网金融已经逐渐从民间走进传统银行并形成了新的趋势。除了浦发银行，在五大行中，建设银行的善融商务、交通银行的交博汇、农业银行的e商管家等都透露出各家银行的战略布局。
这种布局也表明了一些类似北京市、腾讯等巨头进入互联网金融已经给这些传统金融服务业带来一定的危机感，而新兴互联网金融企业的出现也让传统金融看到建立IT开放平台的紧迫性。
然而传统金融业业务链条较为单一，对于IT技术也不尽然了解，因此，业界普遍认同传统金融服务业借力打力，开放自己的手机银行接口，与电商和社交平台合作。建设银行、民生银行、招商银行和平安银行快速转变，在其手机银行生活圈服务中接入旅行、购物、打车等服务。
在核心业务方面，推进银行业务与信息技术的深度融合，也能更好地支持实体经济向服务产业转型，而这种转型也要求传统银行在IT架构上达到开放。
过去，金融行业IT生态圈是基于主机系统的生态圈，是一个非标准化、封闭的、不平衡的生态系统。以主机厂商为主的生态圈巨头，手握封闭架构技术核心利刃，高昂的主机成本和维护费用制约金融机构发展。
而新生态的建立需要进一步开放金融机构的IT开放平台。华为企业BG金融系统部总裁刘利民告诉记者：“随着开放架构，云计算、大数据、移动互联网等技术的快速发展，积累正在从量变到质变的临界点，金融机构开放IT平台是大势所趋。”
但目前，并没有一家银行真正将传统模式转化为开放平台模式，业内人士普遍对开放平台的安全与稳定性担忧，那么现在开放平台能具备哪些传统平台所没有的特点？银行开放平台系统还有多远？
提高成本效率，支持业务创新
众所周知，商业银行控制成本的能力，关系到银行的市场竞争力和盈利能力，如何有效控制经营成本、提高经营效率已成为中国商业银行界关注的焦点。
以前，国有商业银行的成本效率水平不高，在经营过程中对于成本的浪费较多。这种成本效率很大程度上受制于传统银行所采用的IOE架构，即集中式架构与闭源商用系统相结合。IOE提供了应用程序以外的所有“基础软件”，包括操作系统、中间件、数据库等。这些“基础软件”的源代码一般都是不公开的。
这样的架构可靠稳定，但成本也非常高昂。这种成本很大一部分来源于技术成本，目前掌握IOE核心技术的只有IBM、Oracle和EMC三家。这些系统被广泛应用在五大行以及几乎所有商业银行的业务系统中，其中覆盖客户账户信息系统、信用卡系统、网上银行、ATM系统等。由于大部分业务受控于三家服务提供商，技术垄断也不利于银行业务创新。
而“棱镜门”之后，IOE架构的安全特性引发更多的关注，一时之间，IOE被热烈讨论。对比封闭的传统IOE，第三方提供的开放平台更有利于提高业务成本效率支持业务创新。通过云服务提供商，银行可以建设一个高效的数据备份中心。同时，其自身无需投入过多的资金和精力去建设和维护。
如今，华为金融云已经帮助包括西班牙证券公司、中信、深交所以及东方证券等多个公司搭建自有云平台。
